震雄集团:中国劳动力素质仍具备优势

发表于: 2019年6月12日

震雄集团Chinaplas 2019展台。

据震雄集团消息,今年的Chinaplas有超过四万人前往震雄的展位参观,四天内成交金额近两亿。

问及震雄的销售情况,执行董事、集团策略及营销总监钟效良表示:“还不错,第二吧,在海天之后。上半年总体情况还不错,中美贸易争端对我们也是有些影响的,客户存在观望态势,订单也谨慎了一些。但我认为这都是短期效应,长期来讲不会有什么问题。”

震雄在海外已有很多分公司,包括巴西、印度、欧洲、中东、越南。“但我们更重视中国是一个不可忽视的制造业大国这样一个事实,” 钟效良说,“就算在这里做好运过去都有价格优势。比如越南我们有分公司进行销售,但那里现在未必合适建厂。当地单个简单劳动力确实便宜过中国的,但技术工人不是,管理人员更是非常昂贵。考虑劳动效率,有的国家与中国内地相比甚至有3比1的差距。”

“总体考虑,中国是世界工厂是有其内在道理的,多年前我们就研究在哪开厂合适,结论是在中国做好机器运过去都有优势!” 钟效良总结道,“很多在国外开厂都是做一些低端趋于淘汰的产品,对劳动力工人素质要求不高。”

震雄很早就开展了工业互联方面的建设,从2004年开始震雄的所有注塑机都可以联网了,许多功能当时很少有人用起来,但设计的前沿性,使其现在为止都是适用的。“对于升级或换代的震雄机器只拉条线过去接起来就好了,很多客户自己都不知道旧机早就标配有这个功能。”钟效良笑道:“这方面对震雄不是一个特别需要考虑的问题,因为我们都标配了很多年了。”

然而,对于工业互联概念中的诸如预诊断等高级功能,钟效良表示,“这绝对是好东西,但中国内地主要市场尚未成熟。在德国是成熟的,那里有10台机器就是大厂了,一般厂也就4至5台机器。但他们的机器都是很高端的、高度整合的,适用很多智能化的管理和操作。” 在这方面,百科机械等国内同行也有类似的声音。

面对中美贸易争端和汇率影响,震雄集团副主席蒋志坚称影响是必然的。震雄将主要从两方面应对,第一,对于从中国外迁的客户,基于震雄的全球生产、销售、服务网络与他们紧密结合。第二,对于坚守内地的客户,提供更多更好性价比的产品给他们。震雄近三年推出的新产品比过去十年推出的都多,通用机外观、结构、稳定度和精度都有大幅提升,而这是在价格不变前提下实现的。因为震雄和日本三菱是全球战略伙伴,有全球范围内的合作和强大的技术支持。

 “我们德国橡塑(K)展会有大动作。” 蒋志坚透露。


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