讨论:塑料行业应如何对待千禧一代的员工

发表于: 2019年6月17日

全球塑料峰会。左起:Apurva Shah,Jonathan Quinn和Mariah Brings。

千禧一代可能已经不是新生活力的代表了,但塑料公司仍需要牢记这一代的价值观,以吸引年轻人才。

一般而言,千禧一代指在1981年至1996年间出生的人。在2019年6月4-6日于美国休斯顿市举行的“全球塑料峰会”上,三位符合这一标准的塑料专业人士参加了所在年龄组的小组讨论。

Jonathan Quinn的父亲和祖父都在塑料和包装行业工作。Quinn现在是位于加拿大亚伯达省卡尔加里市的树脂生产商Nova Chemicals的市场开发经理。

Mariah Brings和Apurva Shah进入塑料行业则没那么理所当然。Brings是美国伊利诺斯州诺斯布鲁克市的树脂经销商M. Holland Co.的销售代表,而Shah则是美国威斯康辛州米尔顿市的薄膜挤出商Charter NEX Films Inc.的市场经理。

“我一开始没想到我最终会从事塑料行业的工作。”Brings表示,“我在一个贸易博览会上遇到了M. Holland的员工,与他们交谈后(我)发现了一些很好的机会。”

Shah则承认,在开始在银行的职业生涯后,他“有些跌跌撞撞地”进入了塑料行业。

“我在银行业时亲眼目睹了经济衰退。”他提到,“然后我加入了陶氏化学,并爱上了这个行业。”

根据Quinn的说法,让千禧一代参与塑料行业并对塑料感兴趣仍然是一个挑战。

“千禧一代现在是劳动力中最大的群体。”他指出,“但我们必须愿意作为一个行业走出去,而不仅仅是发布需要十年塑料行业经验的招聘启事。”

“那种人很难找到,这导致我们彼此挖墙脚。”Quinn补充说,“如果人们有动力,我们可以教他们那些需要知道的东西。”

开展导师项目可以帮助千禧一代成长为塑料行业的一员。

“公司可以培养更年轻的员工,帮助他们学习塑料行业和塑料的基本知识。”Brings表示,“没有人愿意第一份工作就被迫自己面对困难的环境。”

“我们这代人经常跳槽,这是一种耻辱,但我们需要借助这些来获得成功。”她补充说,“在M. Holland,我要求与公司里和我年龄相仿的同事谈话,这很有帮助。”

Quinn还补充道,一个导师“可以向公司推荐一名新员工,但那应该是与他们年龄相近的人,而不是三周后就要退休的人。”

工作场所的包容性和多样性对千禧一代也很重要。

“多样性不仅仅是一种物理特征,它是让我们与众不同的原因。”Brings表示,“这在一个趋于老龄化的行业中很重要。它需要从组织顶层开始,自上而下。”

她补充说:“没有多样性,你不会在组织中获得你想要的成长。”

塑料的形象在过去几年中变得越来越消极,这也是千禧一代可以为之奋斗的。

“我们需要谈论塑料正在取得的进展,而不仅仅是展示数据。”Shah表示,“这已经成为一个充满感情的话题。”

“当你说你卖塑料时,你的亲戚和朋友会像这样,90度歪着头看你。”Brings补充说,“我们需要帮助他们了解,塑料是如何帮助很多人的。”

“这种教育很重要,我们可以利用它。”她指出,“那些对此感兴趣的人就是你的组织所需要的。”

Shah表示,塑料的社会使命也可以是一种资产。

他认为:“当人们了解这些技术,他们就能对这个行业有所了解。”


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