杜邦开展2018年度全球企业领导人运营风险调查

发表于: 2019年2月1日

杜邦(DuPont)公司是拥有两百多年历史的全球塑料和化学品行业的领导者,这样的公司很少以“我们有一个惊人的发现......”这样的措辞作为电子邮件的开头。

所以,如果您收到这样一封来自杜邦的电子邮件,您一定要仔细阅读。

该新闻稿的完整标题是:“‘杜邦可持续解决方案’开展2018年度全球企业领导人运营风险调查,结果出人意料”。导语为:“因某些高管不能实施适当的风险管理,其所在企业正面临危险。”

最近,杜邦公司开展了一项针对超过350家公司高管的调查,该新闻稿的主要内容就是该调查的结果。被调查公司有44%位于北美,有60%属于杜邦所说的“高危险行业”,包括制造业、采矿和金属行业以及石油和天然气行业。

杜邦公司的官员表示:“尽管有大量证据表明,如不能管理各种风险,将会导致业务中断,但企业高管们在识别和防范风险方面仍做得不够,这可能会对业务运营产生潜在的灾难性影响。”

“这一情况如不改变,可能会影响企业的运营绩效、业务连续性、经营权和向股东提供稳定价值的能力,”他们补充道,“虽然参与调查的高管们普遍同意并认可成功的风险管理计划的重要标准,但他们未能在所在企业实施这些标准。”

该调查的主要结果如下:

•高管们对可能导致大规模事故的风险没有给予足够的重视。高管们似乎允许较低事故率的存在,这给他们一种虚假的安全感。而且,他们不关注潜在重大事故的其他指标。

•高管们通过增加更多流程来弥补风险管理流程中的漏洞。受访的高管们一致认为,仅靠风险管理流程和系统,不足以管理风险并确保运营绩效。44%的受访者承认,现有风险管理系统中存在的漏洞对其所在企业构成了挑战。

•高管们承认风险管理人员之间存在脱节。四分之一受访高管认为,一线人员并没有对企业面临的最大风险达成一致。超过一半的受访高管认为高管们并未对企业面临的最大风险达成充分一致,这一比例较去年的调查结果增长了35%。

“如果高管们希望所在企业能够在当今的全球商业环境中保持繁荣和发展,那么他们就不能仅仅依靠传统的风险管理方法,”杜邦公司杜邦可持续解决方案全球董事总经理Davide Vassallo表示。

“要改变一个企业,高管们应将风险管理纳入企业的业务战略,以吸引员工参与,并提高生产效率和竞争优势,”他补充道。

至少在最近几年,塑料和其他行业的领导者们一直支持加强对风险管理的重视,因此这样的调查结果有点出人意料。


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