工业4.0技术是否为塑料加工商的刚需

发表于: 2019年2月11日

有一个问题想问问各位塑料加工商:你们的客户希望你们投资“工业4.0”技术吗?他们具体想要你们做什么?

在去年的底特律Integr8会议上,我得到了一些不错的答案。Integr8会议由非营利机构自动化科技商业协会(Automation Alley)主办,该协会致力于将密歇根州打造成为“工业4.0”领域的全球领导者。

麦格纳国际股份公司(Magna International Inc.)采购与供应链副总裁Carrie Uhl和弗吉亚北美公司(Faurecia North America Inc.)专门负责通用汽车全球内饰系统业务的工程总监Elizabeth Griffith分别在会议上做了发言,她们所属的两家公司均为大型塑料加工企业,并且都向二线供应商采购大量的塑料零部件。

两位发言人分享了各自公司在实施“工业4.0”战略方面的最新进展,也谈到了她们对供应商们的建议。

那么,我们应该从哪里入手呢?Griffith表示,“工业4.0”必须从工程开始。

“如今,只有与工程部门无缝合作的供应商才能最终脱颖而出。”她说道。不过,她立即补充道,企业还需要富有远见的领导者。

Uhl则建议,企业应该从利用“工业4.0”技术解决现有问题开始。

“那么,我们首先必须要找到这么一个问题。而且,这个问题一旦解决,就必须为我们带来回报。”她说道,“对于中小企业来说,许多问题不需要大量投入就可以解决。”

Griffith还举了一个例子:利用射频识别(RFID)技术确保客户不会丢失原型件等重要货物。

“除了货运箱,原型件也不会搞丢。如果不慎丢失,我们可以通过RFID技术帮客户找回来。”她解释道。在即将生产一款新的零部件时,如果在生产设备中植入一块存储了所有工艺参数的芯片,就可以快速启动生产,并确保产品零缺陷。

此外,Uhl和Griffith都谈到了与供应商及客户合作的重要性。这是很有道理的:有的塑料加工商将紧跟“工业4.0”的潮流,他们希望树立技术先进的公司形象,或者将“工业4.0”融入他们的企业文化;而有的厂商则不然,他们将像应付ISO认证一样,只有等到客户或供应商提出明确要求时,才会实施“工业4.0”。

“工业4.0”这一概念也许有些令人生畏,但智能产品跟踪和数字文件系统还算是不错的切入点,可作为提高可追溯性和缩短停产时间的有效策略。

如果这还不足以提起您的兴趣,那就想想Uhl提到的“工业4.0”在招聘中的应用吧:年轻人才都希望紧跟技术发展的步伐,在招聘过程中,“工业4.0”战略可以作为一个亮点来帮助您更好地吸引人才。


Warning: Illegal string offset 'ad_single_diy' in /www/wwwroot/plastics.youjie.online/web/wp-content/themes/PnTheme/template-parts/ad/ad-single.php on line 1

相关推荐