Sussex IM公司推出Our SIM计划,帮助客户克服供应链挑战

发表于: 2019年2月18日

Sussex IM推出了一项以客户为中心的综合计划——Our SIM。

经营一家塑料加工企业是一件非常复杂的事情。如果我们能建立明晰的企业文化,同时通过一个系统将不同的业务连接起来,那么这件事会变得简单一些。

本月,编辑部带您探访位于美国威斯康星州的注塑与吹塑生产商Sussex IM Inc.。该公司的产品被广泛用于包装、保健产品、消费品、工业品、农业科技、建筑行业及体育用品。

Sussex IM在过去5年里实现了两位数增长,如今推出了一项以客户为中心的综合计划——Our SIM。该公司将Our SIM称为“Sussex IM 2.0”,旨在通过该计划进行工艺整合,从而保留其企业文化,同时帮助客户克服当今的供应链挑战。

Sussex IM首席执行官Keith Everson表示,Our SIM是一项全面计划,既面向B2B客户,也面向B2C客户。此外,该计划还将帮助Sussex IM吸引优秀人才。

“这一前瞻性计划包括三个部分,其目的在于通过同时投资于实体扩张、明智的企业联盟以及新的内部流程来应对未来的挑战和机遇。”Everson解释道。

他指出,对于模塑商来说,人才是取得成功的关键。

“因此,Our SIM计划将通过优化组织架构、内部团队沟通和共担责任制来充分利用我们数十年来积累的经验知识和方法。”Everson说道。

事实上,没有一家公司不用面对这类问题。但清晰地说明问题,并将它们全都联系在一起,不失为一个不错的想法。

Sussex IM分享了Our SIM计划的三块组成部分:基础设施、企业联盟和企业内部架构。

在基础设施方面,Sussex IM提到了其新建的面积为87,000平方英尺(约8,083平方米)的先进制造中心,以及公司在科学成型方面的投入。据Sussex IM市场总监John Berg称,全新的先进制造中心距离其面积为135,000平方英尺(约12,542平方米)的总生产厂几英里远,于2017年春季正式启用,目前被用作面向几家大客户的分销中心。

Berg表示,公司正在与几位客户合作,将先进制造中心的一部分专门用于生产电芯,并指出该中心的基础设施非常完备,可开展成型生产。Sussex IM公司发言人表示,电芯生产将把注塑成型、吹塑成型、表面装饰、装配、产品检验和成品包装整合在一起,从而提高产品质量、加快上市速度并削减成本。

未来,Sussex IM还可以扩大生产厂,增添洁净室成型区。

在企业联盟方面,Sussex IM在去年与总部位于马耳他的塑料包装生产商Toly Products公司达成了战略合作,合作范围涵盖了几个化妆品包装领域的品牌。Toly在马耳他、中国和韩国拥有生产厂,在全球各地均设立了销售办公室。Sussex为化妆品、保健品和消费品市场提供定制化成型包装。

两家公司都是私营塑料加工商,均秉承了强大的家族精神,拥有相似的核心价值观。

“Toly具有一流的销售、营销和产品开发能力,将令Sussex IM在化妆品市场受益匪浅。同时,我们在美国拥有先进的生产设施,将帮助Toly提高其面向美洲的化妆品品牌的服务质量和产品上市速度。”Everson表示。

Our SIM计划的第三部分是基于公司的快速增长而重新设计的内部架构。有些客户是不愿意持有库存的。

“在许多因素的影响下,例如当前起伏不定的关税,预测对于这些客户来说成了一项艰巨的任务。”Sussex IM制造副总裁Kyle Kopp指出,“我们的工作是预先准备并为客户提供敏捷、智能的解决方案。”

Sussex IM领导层的关注重点在于各部门之间的内部沟通以及高效地利用资源。

“我们的生产厂集合了5块生产区域,因此我们必须战略性地利用这些区域。”Kopp说道,“此外,通过将技术工作和行政工作分离开来,我们的各个团队将更加专注于他们能够提供最大价值的领域。”

Sussex IM供应链副总裁Megan Tzanoukakis表示,加强不同班次和部门之间的沟通,有助于加快决策速度、减少总差异、加速转变,以及营造良好的工作环境。此外,Sussex IM公司还为员工提供轮岗培训,帮助员工确定职业发展道路。

“我们的计划是帮助现有及未来的领导者以及车间里各个年龄段的女性和男性培养其管理技能和解决问题的能力。”Tzanoukakis说道。


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