联合利华距实现可持续包装目标更进一步

尽管COVID-19疫情带来了许多挑战，但联合利华仍在朝着实现零废弃物世界的宏伟承诺不断迈进。 联合利华没有改变承诺，并且已大幅加强了对再生塑料的使用。

去年，联合利华成为首家致力于在产品组合中切实减少塑料用量的主要消费品公司。到2025年，该公司确认将通过减少超过100,000吨塑料包装和加速使用再生塑料，将原生塑料的使用量减少一半。

一年过去了，联合利华已将其消费后回收树脂（PCR）的使用量提高到了约75,000吨，占该公司塑料足迹的10％以上。这比起2019年有显着的增加，向2025年前至少使用25％PCR的目标稳步迈进。联合利华（Unilever）预计其PCR的使用在未来12个月内将翻一番。

此外，为了减少对塑料的绝对使用量，公司已经推出了新的创新技术，例如可循环使用的纸质冰淇淋桶，这将节省约4,500公吨的塑料。

联合利华还在继续进行”测试、学习和完善“与可重复使用和可填充包装相关的新业务模型，并拥有专门的团队来扩大该领域的工作范围，同时制定针对特定国家的路线图，以帮助收集和处理更多的塑料包装，不仅包括公司销售的。

“我们还处于早期阶段。但是，通过使再填充和再利用的种类更加广泛、可行和可负担，我们希望利用自身的规模和影响来推动持久的变革，”联合利华首席研发官Richard Slater说道。

此外，公司继续在其“Less, Better, No”塑料战略下探索交付产品的新方法。

例如，公司在旗下的Love、Beauty and Planet个人护理品牌推出了浓缩洗发水和护发素，它们的使用次数与常规尺寸的瓶子相同，并且塑料用量减少了50％。Dove已经转向使用100％再生的“better（更好）”的塑料瓶，这在北美和欧洲已经是可行的。而作为“No Plastics（无塑料）”的一部分，“净七代”品牌（Seventh Generation）推出了零塑料产品，PG Tips将于明年不再在包装箱中使用塑料薄膜。

”为了解决塑料废弃物的根源问题，我们需要对包装进行新的思考。我们需要大胆创新，挑战现有的设计、材料和商业模型。我们的首要任务是从根本上重新思考我们的包装方法，并为可重复使用和可重新填充的新解决方案铺平道路。”Slater总结道。

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