材料企业领导人推进职场多元化和包容性

发表于: 2021年3月15日

3月9日,在IHS Markit主办的在线世界石化大会(World Petrochemical Conference)上,来自陶氏公司、塞拉尼斯和IHS Markit的高管们谈到了职场多样性和包容性的话题。

总部位于美国密歇根州米德兰市的塑料和化学品领导者陶氏公司董事长兼首席执行官Fitterling表示,在COVID-19大流行后,实现多元化目标可能更具挑战性,因为女性和少数族裔受到该事件的冲击更大。

“职场的平等性已经存在系统性问题,但现在离开工作岗位的女性比男性更多,”他补充道。

“如果我们要成为最具创新力的企业,我们必须要具备包容性。”他说。“我们现在必须向前迈进。”

Fitterling还以他2014年在陶氏公司出柜的经历为例。

“我出柜的时间很晚,出柜后每天来上班与之前相比,减轻了我肩头的一大堆压力,”他说。“这种压力会让你失去生产力。”

“现在想象一下,如果你是有色人种,你在工作中无法隐瞒这个事实,你每天都带着这个标签生活。如果你是一位女性,你看不到女性榜样......你每天都扛着这样的压力,”他说。“作为领导者,我们的职责就是创造一个人们想要进入的职场。”

Fitterling回忆道,当他出柜时,陶氏公司前CEO Frank Popoff致电他,说“这是你做的最好的事情”。

他补充道,当他被考虑担任陶氏公司首席运营官一职时,他对前首席执行官Andrew Liveris说,他“不想上某地报纸的头版”。

“我说我想自己出柜,我希望这是我自己的故事。”Fitterling回忆道。“Liveris说我希望你去见董事会的每一个成员。我去逐一拜访了他们,他们都对我说‘这完全是正确的事情,我们支持你,我们很高兴你这么做,千万不要犹豫’。

“这就是我们陶氏的文化。”

塞拉尼斯(Celanese)首席执行官Lori Ryerkirk是塑料和化学品领域为数不多的女性首席执行官之一,她说,多样性“需要有意为之”。

她补充,在Ryerkerk于2019年加入公司之前,总部位于达拉斯的塞拉尼斯“已经在多元化方面努力了很久”。现在塞拉尼斯的董事会成员中有一半是女性。

“最大的问题是如何创造榜样,”Ryerkerk说,“员工希望看到‘如果她能做到,我也能做到’。”

“你必须能够看到榜样。如果他们看不到像他们一样的人,他们就会问,那我为什么要这么努力呢?”

Ryerkerk认为,现在很多公司都需要“摆脱那些不走心的领导”。“即使他们表现良好,如果你想让人们相信这是一个具备包容性的工作场所,你必须摆脱他们,并引进那些支持你试图创造的文化的人,”她说。

IHS董事长兼首席执行官Lance Uggla表示,一旦公司建立了多元化平台,就能吸引更好的客户、股东和人才。

他补充道,2020年George Floyd事件导致了许多种族正义游行和集会,“突出体现了偏见”。

“这向我们表明,所需的变化比我们希望的要慢,”Uggla说。“这不是待办事项,而是真正的行动。你不能害怕谈论真正的问题。”


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