ENGEL从危机中起飞

发表于: 2021年6月25日

6月21日,在2021 ENGEL symposium会议之前的新闻发布会上,奥地利机械制造商Engel Austria GmbH描绘了本财年的乐观图景。

ENGEL首席销售官Christoph Steger称,2020-2021财年报告的销售收入为11亿欧元(约合13亿美元),较上年下降15%。但本财年预计有20%的增长,公司对此表示满意。 

“我们订单的积压情况是2018年以来未见过的。”他补充道,“我们的雇员仍有6,400名,对塑料的需求依然强劲。”

去年由于COVID-19大流行病的爆发,再加上过去两年被压制的汽车行业,前景似乎很暗淡。然而,Steger称,在去年11月,情况发生了变化。由于引入了新的驾驶技术和解决方案,汽车行业的需求有所回升,可持续的移动出行成为该行业转型的关键。

无论哪种替代性驾驶技术将在长期内占上风,塑料在汽车中的使用比例将继续上升。轻量化仍然是可持续交通的一个关键前提,这需要创新的注塑解决方案。

“汽车制造商需要时间来适应,”首席执行官 Stefan Engleder指出,“现在每家都在推出新车型,所有原始设备制造商都在扩大他们的产品线。”

包装、电子技术成型和医疗部门的销售额也在上升,5G成为电子业务线驱动增长的来源。Steger说,对于包装部门来说,可持续性正在推动业务发展。

他强调,可持续性绝不是一场炒作。“这是我们身份认同的一部分。”

2020-21财年结束之际的销售区域分布清楚地反映了危机的影响。欧洲贡献了集团销售额的45%,远低于上年的54%。美洲占30%,而上年为25%,亚洲占23%,高于上年的20%。

“美洲和亚洲——尤其是中国——最先出现经济再次回升,而且是强劲的回升,”Steger说,“但与此同时,欧洲也明显回到了正轨。”

目前的市场波动和材料短缺只是在市场上造成不确定性的两个因素。

Steger认为,塑料现在和将来都是属于未来的材料,这反映在强劲以及快速增长的需求上。尽管如此,公司必须做好准备,以便能够灵活地发展。

“我们已经做好了应对危机的准备,”Engleder补充说,“我们有全球生产网络,并且更加注重销售、服务和加工工程方面的去中心化专业知识,这将帮助我们以灵活的方式采取行动。

虽然个别国家的封城以及带有检疫规则的旅行限制给日常业务带来困难,但目前最大的挑战是原材料和部件的交付瓶颈。尽管受益于国际工厂网络和几年前建立的双重采购战略,ENGEL能够确保全球交付能力,但成本差距正在继续扩大。

“运输成本正在飙升。我们发现铸件成本增加了30%,驱动系统成本也有两位数的增长。供应链的情况将使我们在未来几个月面临一些挑战,”Engleder说。“市场过热,不断上升的通货膨胀加剧了这种影响。这也将对机器制造业的价格产生影响。”

数字化是可持续性的助推器

作为供应商,ENGEL的可持续发展重点是作为客户的强大合作伙伴发挥作用,提供产品组合以打造可持续的解决方案,并在材料圈中发挥作用。

“我们希望成为循环经济的一部分,”不过Engleder补充道,“可持续性只有在数字化之下才能发挥作用。”

“数字化有助于我们充分利用注塑机的潜力,使生产更加高效和可持续。如果我们能真正利用数字化,政治家们制定的二氧化碳减排目标将不再是不可能。”

ENGEL的循环经济解决方案以“为回收而设计”为目标,例如模内标签、开发机器助手系统和解决方案,以及分析再生材料。

“我们还开发了一种二合一的解决方案,即在注塑机的上游安装一台挤出机,将粉碎的塑料片或磨碎的塑料从研磨机中不断送入挤出机。材料经过排气、挤压后,输出物可直接进入注塑机的塑化单元。由于省略了重新造粒的步骤,这是一个高度节能的过程。”Engleder说。

ENGEL还建立了一只数字解决方案销售团队,其中整合了注塑4.0计划中所有数字产品和解决方案的销售活动,为客户提供与注塑成型生产数字化相关的中心联络人。

正如两位总经理强调的那样,数字化是可持续发展的助推器,但它也必须为客户带来价值。

“它必须提供投资回报。然而,要从现有的数字解决方案中获利,加工商必须对它们加以利用,这可能需要改变思维方式。”Engleder说。

首先,制造商需要在生产过程中建立透明度,以确定最大的潜力所在。“如果一个加工商使用了大量的再生材料,那么IQ重量控制就是用最少精力便能轻易实现的目标。

Steger和Engleder都同意,这项任务可能看起来很艰巨。

“但你必须从某处开始着手,”他们相信ENGEL的产品、技术和解决方案是一个很好的起点。

“我们将共同化解未来的挑战。”Engleder说。


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