注塑商Vital Plastics让员工在家工作,去年业绩创下历史新高

发表于: 2019年3月20日

Vital Plastics Inc.在家工作的员工每周去一次该公司的威斯康星州鲍德温工厂,取走几箱用于装配的零部件及说明书,有时还需要带走一些固定装置。一周后,他们再将组装好的部件带回工厂。

总部位于美国威斯康星州鲍德温的定制注塑生产商Vital Plastics Inc.的企业文化倡导关爱员工,首先从公司首席执行官Terry Townsend开始。

“上班不应该是苦差事;它不应该是一个让灵魂变得麻木的过程。上班应该成为我们生活中积极正面的那部分——这正是我们努力的目标。”Townsend表示,“我们努力使企业文化成为其中的一部分,原因在于:首先,这是一件正确的事情;其次,这能为公司带来巨大的利益,因为当员工享受自己的工作、欣赏自己的同事时,他们的生产力会更高。”

Vital Plastics Inc.拥有一项独特的商业计划,其中包括雇用在家工作的员工来进行复杂的装配工作。该公司于2018年获得了员工关系类别的“塑料新闻卓越奖”(Plastics News Excellence Award)。

“装配业务其实是我们公司的基础。”总裁George Hauser解释道,“我们从1994年便开始进行外包装配,直到1996年才真正开始生产注塑产品。”

他补充道:“我们的外包装配业务的独特之处在于,我们雇用在家工作的员工——这能够满足各方的需求。从中受益的包括我们的社区、那些可能找不到工作的人或因个人原因无法获得工作机会的人、家庭主妇、退休人群等等。”

这些在家工作的员工每周去一次该公司的鲍德温工厂,取走几箱用于装配的零部件及说明书,有时还需要带走用于完成零碎工作的固定装置。一周后,他们再将组装好的部件带回工厂,如此一直循环下去。

而且,Vital还在其工厂安装了“免下车”区域,这样那些在家工作的员工就能非常方便地取走零部件并卸下装配好的部件。

Townsend和Joe Ahlm以及一位不参与具体经营的合伙人于1994年共同创立了Vital公司。这么多年来,Vital Plastics经历了一些十分艰难的时期,其中包括Ahlm在2011年以54岁的年纪因胰腺癌过世。

首席财务官Matthew Fish表示,公司2018年的业绩表现非常好。

“2018年是我们业绩最好的一年。2019年是我们公司成立的第25个年头。而在2018年,我们取得了有史以来最高的销售收入和利润。我们在设备和机器上的投入也创下了历史新高,同时我们为一些关键战略职位招了人。”Fish说,“我深信,在推动公司增长方面,2018年真的是至关重要的一年。”

2018年,Vital公司的销售额约为1,800万美元。Vital Plastics拥有300多名员工,其中包括140名内部员工和150名至170名在家工作的员工。该公司共有两家模塑与装配厂,总面积为70,000平方英尺,配有57台锁模力从33吨至400吨不等的注塑机。两家工厂中,一家主要从事汽车方面的业务,另一家则提供广泛的定制注塑服务。

Vital Plastics在员工关系方面的努力不仅限于雇用在家工作的员工。Townsend说,他希望Vital成为一个有趣的工作场所,为员工提供一份有所收获的职业,鼓励他们参加培训、提高技能。

在Vital Plastics工作超过5年的员工约有54人,10年至20年的约有33人,超过20年的约有12人。

“公司对我真的很好。我进来之后就被派驻到了海外工作,公司为我的家人们提供了很多帮助,我永远都会感激公司。”生产经理Tim Driscoll说。

“我们公司非常独特的一点在于,工作环境相当轻松。同其他公司一样,我们也按部就班地完成自己的工作,但我们的同事是一群很棒的人,和大家共事很有意思。”他说。

“整个公司就像一个大家庭,我很喜欢这一点。”装配经理Tammy Fedderly表示,“我真的觉得Vital特别关心我们。我们如果遇到什么问题,公司永远会为我们提供帮助。”


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